作为以科技和创新著称的SOTX，不论在产品开发、市场推广，还是在服务、营销都开风气之先并赢得尊敬，为行业不断地发展带来动力。
SOTX经过08、09年的沉淀与积蓄，进入2010年，开始新的里程。现在的羽毛球行业已经进入焦作状态，终端的争夺日益白热化，品牌商已经从前几年的数家，到现在的数十家，为争夺为数不多的销售终端资源，各大品牌铆足劲，采用各种方式，最终获利的变成了代理经销商，而品牌商与消费者成了被动者，也就是说，品牌的让利并没有给消费者带来利益和渠道的拓宽，反而带来了使用成本的增加。如何走出利益困境，拉近品牌商与消费者的距离，并拓宽两者之间的接触面，成了品牌商发展的瓶颈。终端是什么，终端的终端就是消费者的心。可以想见，只有获取足够多的适合自己的终端，与消费者直接对话才能制胜千里之外。
在这种对终端资源的渴求下，SOTX开始了终端模式的创新——写字楼促销模式。从年初1月份开始酝酿，到2月正式推出，一批人气旺购买力好的写字楼成为首选地，从深圳卓越大厦开始，建设大厦、金润大厦、金田大厦、天安数码等日常办公的地方，摇身一变成了SOTX销售的新终端，这种终端的次第展开，不仅是销售量的攀升，更是成为品牌宣传阵地，随着模式的不断总结和改进，销售量也在随之增加，服务受欢迎度也在提高。
这种模式具有四大优点，一是的直接拓展了品牌终端，使自身从传统终端受制中解脱出来，可以作为新品牌进入一个城市的重要渠道。
二是，这种模式能很好的复制，在一些大城市，比如上海、北京、广州、武汉等迅速开展，这种模式给公司在大城市复杂竞争态势中另辟新路。
三是，拉近了消费者的距离，让消费者直接接受服务，从紧张的工作状态中体验购物的快乐，因为人在工作的时候最容易想到运动。
四是，与SOTX高端品牌定位想契合，是品牌推广的新阵地。
目前，这种模式在深圳如火如荼的开展，赢来了写字楼白领羽毛球爱好者的欢迎，更多地是为SOTX终端制胜又开新途。据深圳业务负责人介绍，这种模式将在成熟后向全国推广，不久相信大都市的写字楼羽毛球运动爱好者将尊享到SOTX的创新服务。 |
